1、全厂围绕如何为缝纫车间服务展开讨论，形成共识，在此基础上制订每个工种的工作职责和考核制度。
       2、对缝纫工的政策倾斜，不是一味地提高工价，而是在提高技术，提高工作效率的同时同步提高。前面提到过缝纫工的技术考核问题，对于在短时间里技术提高很快的工人应当给予奖励。培养熟练的缝纫工不是一朝一夕的事情，因此她们每提高一点，都是可喜的。
       3、裁（衣）片质量直接关系到成衣质量，裁剪车间应经常走访缝纫车间，听取缝纫车间的意见和建议，改进裁剪工作。大多数工种应在自身的计件工价中加入缝纫平均质量和产量的考核比重，以此来增强服务于缝纫车间的观念。促使缝纫工意识到全厂在为你服务，而你更应该把本职工作做好，一旦缝纫生产的效率提高了，全厂的生产效率也会随之有明显的提高。